DevOps系列标准解读丨DevOps系统和工具标准之项目与开发管理

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DevOps系列标准解读丨DevOps系统和工具标准之项目与开发管理

标准

 《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型

第8部分:系统和工具技术要求》

项目与开发管理


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背景介绍



工具平台是发展研发运营一体化(DevOps)能力的重要基石。


《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》中指出,“推动科技管理敏捷转型。建立能够快速响应需求的敏捷研发运维体系,积极引入研发运维一体化工具,建设企业级一站式研发协同平台。建立适应“敏态”与“稳态”的全周期线上交付管理流程,完善数字化交付管理体系。通过精益生产管理方法,提高对大规模科技队伍和复杂技术工程的管理能力”。


对于DevOps落地实践来说,工具平台能够有效帮助提升自动化程度,是不可或缺的。


《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第8部分:系统和工具技术要求》(简称“Devops系统和工具标准”)规定了研发运营一体化(DevOps)过程中所涉及的系统和工具的能力技术要求,适用于在IT软件研发交付运营的使用方实施相关系统、工具和服务建设时进行评价和指导,将端到端软件交付生命周期全流程用工具链进行连接,包括:项目与开发管理、应用设计与开发、持续交付、测试管理、自动化测试、技术运营。我们将通过系列文章的形式,分领域展开进行标准解读。

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《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第8部分:系统和工具技术要求》总体框架

在Devops系统和工具标准中,针对各工具模块,区分基本功能高级功能。其中,基本功能代表“该系统/工具应具备的功能”,高级功能则代表“该系统/工具宜具备的功能”。


本篇文章我们将首先针对项目与开发管理领域的相关工具模块进行展开,聊聊这部分的标准内容与工具情况。



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项目与开发管理

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项目与开发管理是根据用户要求建造出软件系统或者系统中软件部分的过程,包括项目管理、工作项管理、计划管理、文档与知识管理、团队协同、统计度量和项目集管理。



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项目管理

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图源:atlassian.com

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。项目管理包含领导、组织、人员、计划和控制五项主要工作。


在Devops系统和工具标准中提出,项目管理工具应支持成员管理、角色及权限管理、项目范围自定义、项目计划和里程碑管理、变更管理等,宜支持项目沟通矩阵管理、成本管理、采购管理等。


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工作项管理

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图源:pingcode.com

工作项管理是指项目研发过程中针对需求、任务、缺陷等工作项的管理活动。


在Devops系统和工具标准中提出,工作项管理工具应支持工作项的创建、修改、删除、查询管理、可视化管理、优先级设置、执行人员设置、到期时间设定和到期提醒等,宜支持支持工作流的自定义、字段的自定义、评审或审批及评论等。


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计划管理

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图源:redmina-x.com

计划管理是对研发工作计划展开的管理活动。


在DevOps系统和工具标准中,计划管理工具应支持计划模板、计划的创建、修改、删除、查询、可视化视图模板等功能,宜支持计划关联其他资源,如代码分支、流水线、文档等。


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文档与知识管理

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文档与知识管理是对针对文档和知识的管理活动,包含文档管理和知识管理两个部分。

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图源:worktile.com

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文档管理

文档是产品交付的核心研发资产之一,包括但不限于架构设计文档、用户帮助手册、系统原型文档等用途的文档,文件格式包括但不限于DOC、DOCX、XLS、XLSX、PPT、PPTX、PDF、JPEG等。


在DevOps系统和工具标准中,文档管理工具应支持用户自定义目录结构管理文档、支持多种上传方式、批量下载文档及常见格式文档的在线预览等,宜支持回收站、在线编辑、多人并行编辑及搜索文档内容等。

02

知识管理

知识是指研发交付过程中产生的、不同载体形式的信息和内容。知识管理是指针对知识进行的管理活动。


在DevOps系统和工具标准中,知识管理工具应支持知识项的创建、修改、删除、查询、版本管理及多人协同等,宜支持知识项的关联、导出、多维度索引等。


05

团队协同

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图源:zoho.com.cn

团队协同是指团队基于沟通平台协同开展研发运营活动的功能。


在DevOps系统和工具标准中,团队协同工具应支持即时通信、通讯录管理、团队日历管理等,宜支持目录服务集成、操作日志记录等。


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统计度量

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图源:tableau.com

统计度量是对DevOps过程的进度、质量、效率相关数据化指标展示。


在DevOps系统和工具标准中,统计度量工具应支持进度、内在质量、外在质量、需求交付时长、缺陷解决时长等相关标准的度量统计,宜支持对进度相关指标通过迭代燃烬图、需求控制图等方式展示。


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项目集管理

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图源:ones.ai

项目集管理是对项目集进行管理的活动。


在DevOps系统和工具标准中,项目集管理工具宜支持设置项目集负责人及其他参与人,录入及展示项目集进度、健康度,设置里程碑,分配负责人等。


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当前,在项目与开发管理领域国内外已具备很多发展较为成熟的开源/商业工具平台,如JIRA、Asana、Gitee、PingCode、Worktile、Trello、Redmine、ONES等(排名不分先后),企业可以从组织IT管理能力、思路、目标等角度出发,综合考虑选择项目与开发管理相关工具。

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截至2022年5月,已有9家企业12个工具模块通过DevOps系统和工具评估,涉及版本控制系统、构建与持续集成和流水线等模块,具体如下:

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中国信通院DevOps系统和工具评估全新升级!

DevOps 系统和工具评估一经推出,引发了业内的热烈讨论,各大企业积极参与,为了进一步促进企业 DevOps 系统和工具的提升与完善,中国信通院特针对《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第8部分:系统和工具》进行升级:

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具体请见:【重要通知】DevOps能力成熟度系统和工具平台级评估正式开放!报名通道已开启!


标准及评估联系人:

刘老师  15650786171

liukailing@caict.ac.cn

白老师  15910769206

baihanxiong@caict.ac.cn

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来源:本文转自公众号 CAICT数字化治理。

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